Strategic behavior styles and their role on achieving strategic performance requirements An exploratory research in a sample of industrial organizations in Dohuk Governorate - Iraq

Authors

  • Mehvan Shareef Yousif Department of Administrative Sciences, Faculty of Management and Economics, University of Zakho, Kurdistan Region of Iraq

DOI:

https://doi.org/10.25007/ajnu.v11n3a1213

Abstract

 The current research aims to investigate the role of strategic behavior styles on achieving strategic performance requirements in industrial organizations. The research depends on a set of main and sub hypothetical which practically tested in a sample of industrial organizations in Duhok governorate, and included (50) employees in understudy organizations. The data were collected by using a questionnaire accomplished for this purpose, and it were statistically analyzed by consulting the SPSS program (version 22), to analyze correlations and effects relation between the research variables. The research came to a number of conclusions; the most important one is the presence of a moral correlation between strategic behavior styles and strategic performance. Further, exists a moral effect of strategic behavior styles in achieving strategic performance in understudy organizations, in the light of conclusions, some points were suggested, the most important one is the necessity of promoting and maintaining the availability of high levels of strategic behavior styles, and exploiting them to enhance the ability of achieving strategic performance requirements

Downloads

Download data is not yet available.

References

. قائمة المصادر:

5. المصادر العربية:

أحمد، يوسف عبدالإله، 2016، تأثير الإبداع الاستراتيجي في مكونات إعادة هندسة عمليات الأعمال/ دراسة استطلاعية لآراء مجتمع المدراء ومعاونيهم والاستشاريين في الشركة العامة للاتصالات والبريد، كلية الادارة والاقتصاد، مجلة العلوم الإدارية والاقتصادية، المجلد 22، العدد 87.

بهية، طاهر حميد عباس، 2019، دور التمكين في تعزيز الإبداع التنظيمي/ دراسة ميدانية في مصنع الإطارات الديوانية، جامعة الفرات الاوسط، مجلة جامعة بابل للعلوم الانسانية، المجلد 1، العدد 27.

الجبوري، أزهر صبحي، 2017، تقنية بطاقة العلامات المتوازنة ودورها في تقويم الأداء الاستراتيجي، دراسة تطبيقية في مصرف الشرق الأوسط العراقي للاستثمار، مجلة الإدارة والاقتصاد، المجلد 6، العدد 24، كربلاء.

رشيد، صالح عبد الرضا والعبودي، علي عبد الرزاق لفتة، 2018، السلوك الاستراتيجي للمديرين وانعكاساته على براعة المنظمات / بحث تحليلي لآراء عينة من القيادات الادارية في معمل سمنت السماوة، وقائع المؤتمر العلمي التخصصي الرابع للكلية التقنية الإدارية / بغداد.

السعد، مسلم علاوي ومنهل، محمد حسين والعبادي، هاشم فوزي، 2012، بطاقة العلامات المتوازنة، دار الكتب العلمية، بيروت، لبنان.

الشيخلي، عبد الرزاق والجوفي، علياء سعيد، 2016، أخلاقيات الوظيفة العامة وأثرها على الأداء الاستراتيجي، دراسة ميدانية على عينة من موظفي وزارة المالية، مجلة دنانير، العدد 4.

صفوت، ريم محمد، 2017، أثر أبعاد التكيف الاستراتيجي في تحقيق الأداء الاستراتيجي، دراسة ميدانية على الشركات الأردنية لصناعة الأدوية المدرجة في بورصة عمان، رسالة ماجستير غير منشورة، جامعة الشرق الاوسط، كلية الاعمال، قسم إدارة الأعمال، لبنان.

الطائي، يوسف حجيم، 2017، الاستجابة السريعة ودورها في الحد من التكاسل الوظيفي / دراسة ميدانية في ديوان المحافظة، كلية الادارة والاقتصاد، مجلة الغري للعلوم الاقتصادية والادارية، المجلد 14، العدد 2.

عيشوش، رياض، 2016، دور إدارة المعرفة الاستراتيجية في تعزيز الاستجابة التنافسية للمؤسسة الاقتصادية، دراسة على عينة من مؤسسات الصناعات الالكترونية بولاية بوعريج، اطروحة دكتوراة غير منشورة، جامعة محمد خضر بسكرة، علوم إدارة الأعمال، الجزائر.

الفاروق، لعجال محمد، 2017، أثر التوجه بالزبون على الأداء الاستراتيجي/ دراسة حالة مؤسسة كوندور الكترونيكس – برج بوعريريج، رسالة ماجستير غير منشور، كلية العلوم الاقتصادية وعلوم الادارة، جامعة محمد خضير عسكر، الجزائر.

القدو، حنين محمود والسبعاوي، أحمد يونس وعبودي، صفاء ادريس، 2008، أثر الثقافة التنظيمية في تحديد السلوك الاستراتيجي للإدارة العليا، دراسة ميدانية في عينة من الشركات الصناعية المساهمة، بحوث مستقبلة، العدد 18ـ

الكبيسي، صلاح الدين عواد والحديثي، شمس معزز، 2017، تاثير العناصر الأساسية لإدارة المعرفة في الأداء الاستراتيجي / بحث ميداني لعينة من المصارف الأهلية في بغداد، كلية الإدارة والاقتصاد، مجلة العلوم الإدارية والاقتصادية، المجلد 23، العدد 99.

محمد، ثائر جاسم وإبراهيم، رؤى أحمد، 2017، دور أنماط السلوك الاستراتيجي في تعزيز قدرات وقابليات القيادات التعليمية، جامعة تكريت، كلية الادارة الاقتصاد، مجلة العلوم الادارية والاقتصادية، المجلد 12، العدد، 38، العراق.

ميرخان، خالد محمد أمين، 2003، الأساليب المعرفية وتأثيرها في صياغة التوجه الاستراتيجي، دراسة استطلاعية لآراء عينة من الإدارة العليا لمجالس القطاع الخاص في محافظة نينوى، كلية الإدارة والاقتصاد، اطروحه دكتوراه غير منشورة، جامعة المستنصرية، العراق.

الناصري، طارق كاظم، 2018، دور إدارة الموهبة في تعزيز الأداء الاستراتيجي / بحث ميداني في بعض كليات جامعة سومر، كلية الادارة والاقتصاد، مجلة العلوم الإدارية والاقتصادية، المجلد 24، العدد 109.

هاوراي، كاظم فرج عارف سعيد، 2010، الأثر التتابعي للتوجه والسلوك الإستراتيجيين في الأداء المتميز: دراسة تحليلية لآراء عينة من أعضاء مجالس الكليات في جامعة السليمانية، أطروحة دكتوراه غير منشورة، جامعة السليمانية، العراق.

5. المصادر الأجنبية:

Alessandra, Cassol & Renato Fabiano Cintra& Ivano Ribeiro& Antonio Carvalho de Oliveira ,2019, Measurement of the strategic behavior of micro and small-sized enterprises: An analysis supported by the Miles and Snow typology (1978), v.23, n.1, p.105-125, ISSN 2237-5139.

Borui Cui, 2014," Effects and Performance of a Demand Response Strategy for Active and Passive Building Cold Storage", The 6th International Conference on Applied Energy – ICAE2014

Cancellier, Lorenzi& Blageski, Junior& Carlos Ricardo, 2014, Environmental scanning, strategic behavior and performance in small companies., Journal of Information Systems and Technology Management, Vol. 11, No. 3.

Carton, Robert B., & Hofer, Charles. W, 2006,"Measuring Organizational Performance", MPG Books Ltd, Bodmin, Cornwall, Britain.

Chutkaew, Chutchanok, 2006, “Sustainable Competitive Advantage of Strategic Corporate Social Responsibility in Thai Companies". Master Thesis, University of Nottingham, United Kingdom.

Dahlan, Muhammad&Yuliansyah, Yuliansyah&Abdulrahman I Al Shikhy ,2019, The effect of strategic performance measures and market orientation on a firm’s performance, Journal of Business and Retail Management Research (JBRMR), Vol. 13 Issue 4.

Everton, Luis &Elton, Jose &Carlos Ricardo ,2014, Environmental scanning, strategic behaviour, organizational characteristics, and performance in small firms, JISTEM, Brazil Vol. 11, No. 3, Sept/Dec., pp. 611-628.

Hill, Charles & Gareth, Jones, 2009, Strategic Management Theory, Houghton Miffin Co., Boston, USA.

Javanmard, Habibolah, 2015, A model for illustrating the effective factors of strategic behavior (Case study: Social insurance company of Tehran), Iranian Journal of Management Studies (IJMS), Vol. 8, No. 4, October, pp: 631-651

Kazemi, Arsalan & Habibollah Javanmard& Ramona Mohammadi, 2017, Determining the Relationship between the Effective Factors of Strategic Behavior: A Case Study for Social Insurance Company of Tehran, East Asian Journal of Business Management 7-1.

Martins, Elvis Silveira & Carlos Ricardo Rosseto&Nilton Cesar Lima& Antonio Sergio Torres Penedo, 2014, Strategic behavior and ambidexterity: a study applied along the Brazilian wineries, Review of Business Management, Vol. 16, No. 52, pp. 392-415, Jul.

Mavengere, Nicholas, 2013, Information Systems Role in Strategic Agility: A supply chain context, Tampere University Press.

Morales, V & Montes, F, 2006, Antecedents & Consequences of Organizational Innovation & Organizational Learning in Entrepreneursship. Industrial Management & Data Systems, 106 (1): 23-35.

Nikolova, Evgenia & Mariya, Neycheva, 2014, Models of Strategic Behavior, Automation and Remote Control, Vol. 73, No. 1, pp. 1–19.

Reitzig, Markus& Joachim, Henkel& Christopher Heath ,2007, On sharks, trolls, and their patent prey—Unrealistic damage awards and firms’ strategies of “being infringed, Research Policy, 134–154.

Slater, Stanley F. & G. Tomas M. Hult & Eric M. Olson, 2007, On the importance of matching strategic behavior and target market selection to business strategy in high-tech markets, Academy of Marketing Science, 35:5–17.

Tallon, P. Patrick, 2007, “Inside the Adaptive Enterprise: An Information technology Capabilities Perspective on Business Process Agility”, Information Technology management, Vol. 10, No. 5.

Tarakci, Murat & Nüfer Yasin Ates& Steven W. Floyd& Yoojung Ahn, Bill, 2018, Wooldridge Performance feedback and middle managers’ divergent strategic behavior: The roles of socialcomparisons and organizational identification, Strategic Management Journal, 1139–1162.

Whittington. R & Johnson, G, Scholes, 2008, Exploring Corporate Strategy: Text and Cases. Financial Times, Prentice-Hall.

Wulf, Torsten, Stubner, Stephan, Blarr, W. Henning, 2010, Ambidexterity and the Concept of Fit in Strategic Management – WhichBetter Predicts Success? Annual Conference of the European Academy of Management. Rom, Italien, 19.-22. Mai 2010.

Downloads

Published

2022-08-30

How to Cite

Shareef Yousif, M. (2022). Strategic behavior styles and their role on achieving strategic performance requirements An exploratory research in a sample of industrial organizations in Dohuk Governorate - Iraq. Academic Journal of Nawroz University, 11(3), 597–613. https://doi.org/10.25007/ajnu.v11n3a1213

Issue

Vol. 11 No. 3 (2022)

Section

Articles

License

Copyright (c) 2022 Academic Journal of Nawroz University

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.

Authors retain copyright

The use of a Creative Commons License enables authors/editors to retain copyright to their work. Publications can be reused and redistributed as long as the original author is correctly attributed.

 

  1. Copyright

 

  1. The researcher(s), whether a single or joint research paper, must sell and transfer to the publisher (the Academic Journal of Nawroz University) through all the duration of the publication which starts from the date of entering this Agreement into force, the exclusive rights of the research paper/article. These rights include the translation, reuse of papers/articles, transmit or distribute, or use the material or parts(s) contained therein to be published in scientific, academic, technical, professional journals or any other periodicals including any other works derived from them, all over the world, in English and Arabic, whether in print or in electronic edition of such journals and periodicals in all types of media or formats now or that may exist in the future. Rights also include giving license (or granting permission) to a third party to use the materials and any other works derived from them and publish them in such journals and periodicals all over the world. Transfer right under this Agreement includes the right to modify such materials to be used with computer systems and software, or to reproduce or publish it in e-formats and also to incorporate them into retrieval systems.

 

  1. Reproduction, reference, transmission, distribution or any other use of the content, or any parts of the subjects included in that content in any manner permitted by this Agreement, must be accompanied by mentioning the source which is (the Academic Journal of Nawroz University) and the publisher in addition to the title of the article, the name of the author (or co-authors), journal’s name, volume or issue, publisher's copyright, and publication year.

 

  1. The Academic Journal of Nawroz University reserves all rights to publish research papers/articles issued under a “Creative Commons License (CC BY-NC-ND 4.0) which permits unrestricted use, distribution, and reproduction of the paper/article by any means, provided that the original work is correctly cited.

 

  1. Reservation of Rights

The researcher(s) preserves all intellectual property rights (except for the one transferred to the publisher under this Agreement).

  1. Researcher’s guarantee

The researcher(s) hereby guarantees that the content of the paper/article is original. It has been submitted only to the Academic Journal of Nawroz University and has not been previously published by any other party.

In the event that the paper/article is written jointly with other researchers, the researcher guarantees that he/she has informed the other co-authors about the terms of this agreement, as well as obtaining their signature or written permission to sign on their behalf.

The author further guarantees:

  • The research paper/article does not contain any defamatory statements or illegal comments.
  • The research paper/article does not violate other's rights (including but not limited to copyright, patent, and trademark rights).

This research paper/article does not contain any facts or instructions that could cause damages or harm to others, and publishing it does not lead to disclosure of any confidential information.