دور الفراسة الاستراتيجية في تحقيق الإستجابة الاستراتيجية دراسة استطلاعية لاراء عينة من القيادات الإدارية والعلمية في عدد من الجامعات الخاصة في أقليم كوردستان-العراق
الملخص
يهدف البحث الحالي إلى اختبار دور الفراسة الاستراتيجية كمتغير مستقل في تحقيق الاستجابة الاستراتيجية كمتغير تابع في القيادات الإدارية والعلمية في الجامعات الخاصة في أقليم كوردستان-العراق. ومحاولة الخروج بمجموعة من التوصيات التي من شأنها أن تسهم في تعزيز ممارسة واعتماد المتغيرات المبحوثة في المنظمات التي شملتها الدراسة. انطلاقا من أهمية موضوع البحث للمجتمع وأهميته للمنظمات البحثية وأفرادها، تم اعتماد المنهج التحليلي الاستطلاعي في إنجاز هذا البحث. ضمت مجتمع البحث القيادات الإدارية والعلمية في الجامعات الخاصة في أقليم كوردستان-العراق، وتكونت عينة الدراسة من (العمداء ومعاونيه ومدراء الأقسام في المديريات في رئاسة الجامعة ورؤساء الاقسام)، ومن اجل إجابة على تساؤلات البحث التي طرحت في مشكلة البحث، فقد تم الاعتماد على مخطط فرضي و ذلك لقياس طبيعة علاقة الارتباط والتاثير بين كل من متغرييها: المستقل (الفراسة الاستراتيجية) والتابع (الاستجابة الاستراتيجية(. وجمعت البيانات من (189) مبحوثاً من المجتمع المبحوث من خلال اعتماد الاستبانة التي تضمنت (50) فقرة. اعتمد البحث على برامج (SPSS V.26) مع طرق التحليل الوصفي والاستنتاجي الإحصائي. كانت النتائج الرئيسية للبحث هناك مستويات معنوية من الترافق الإيجابي بين متغير الفراسة الاستراتيجية وبين متغير الاستجابة الاستراتيجية في الجامعات الخاصة المبحوثة، مما يدل على أنه كلما امتلكت القيادات الإدارية والعلمية مقومات الفراسة الاستراتيجية سيقود ذلك إلى تحسن مستويات الاستجابة الاستراتيجية لديها.
