دور القيادة التدميرية في تحقيق الصمت التنظيمي دراسة استطلاعية لآراء عينة من الموظفين في مديرية محافظة دهوك
الكلمات المفتاحية:
سلوك القائد المخادع, سلوك القائد المذعور, سلوك القائد غير الاجتماعي, سلوك القائد النرجسي, الصمت المذعن, الصمت الدفاعي, الصمت الاجتماعيالملخص
يسعى البحث الحالي إلى الكشف عن دور القيادة التدميرية في تحقيق الصمت التنظيمي في مديرية محافظة دهوك. ومن أجل الوصول إلى النتائج المتوخاة من البحث، تم الاعتماد على أدبيات الموضوع التي تناولت متغيرات البحث في بناء الإطارين النظري والمنهجي لها. وصممت استمارة استبانة لجمع بيانات الجانب الميداني، وشملت حجم عينة البحث النهائي (57) موظف في المديرية المبحوثة. بينما جرت عمليات التحليل الإحصائي للبيانات باستخدام البرمجية الإحصائية (SPSS)، وتم حساب عدد من المؤشرات الإحصائية والتي شكلت الأساس في عرض ومناقشة نتائج التحليل الميداني. خرجت الدراسة بمجموعة من الاستنتاجات، منها وجود علاقة معنوية موجبة ذات دلالة إحصائية بين القيادة التدميرية الصمت التنظيمي على المستوى الكلي وعلى مستوى الأبعاد، كما إن القيادة التدميرية تؤثر معنوياً في الصمت التنظيمي. وأخيراً، تم وضع مجموعة من المقترحات التي ركزت على ضرورة عمل القادة الإداريين في المديرية المبحوثة على التخلص من التأثير السلبي الكامن للقيادة التدميرية وسلوكياتها في قيادتهم للمديرية، والحد من توفر ظاهرة الصمت التنظيمي والقضاء على آثاره السلبية التي تنعكس على نفسية الموظفين وأدائهم وأداء المديرية ككل.التنزيلات
منشور
2023-09-20
كيفية الاقتباس
Mustafa Khalid, G. (2023). دور القيادة التدميرية في تحقيق الصمت التنظيمي دراسة استطلاعية لآراء عينة من الموظفين في مديرية محافظة دهوك. Academic Journal of Nawroz University (AJNU), 12(4). استرجع في من https://journals.nawroz.edu.krd/files/article/view/826
إصدار
القسم
Articles
