Analyzing the Role of Motivation as a Moderate Factor on the Relationship between Personality and Organizational Commitment
DOI:
https://doi.org/10.25007/ajnu.v10n3a1113الملخص
This article examines the moderate role of motivation on the relationship between the big five model of personality traits and organizational commitment as an attempt to understand the influence of multitude psychological and motivational factors on employees’ behavior towards their organizational commitment.
In general, the idea of this framework is taken from personality aspect and Theory of Commitment of (Allen & Meyer, 1996) which focus on how well the job is being performed by employees rather than only asking if they are doing their job. The basic foundation for forming and developing this new framework is: (1991) Allen & Meyer’s model of Organizational Commitment, Job Characteristics model of employee motivation for Hackman & Oldham (1975), and Big Five Model of Personality for Cost & McCrae.
In this study, data has been collected from surveying 241 employees of one of the private universities in Turkish Republic of Northern Cyprus (TRNC), results indicate that personality has a significant negative relationship with organizational commitment (r= -.729).
The importance of this framework is epitomized in deeply understanding the work and personnel psychology aspects according to the interrelated effects of personality and extrinsic motivation on employees’ behavior that will help organizations to seek and tailor best solutions to their problems and to achieve organizational development, effectiveness, and employees’ well-being.
التنزيلات
المراجع
Beer, A, & Brooks, C. (2011). Information Quality in Personality Judgment: The Value of Personal Disclosure. Journal of Research in Personality, 42(2), 175-185.
Boyle, G. J., Malthews, G., & Saklofske, R. H. (2008). The SAGE handbook of personality theory and assessment. London. Vol 9.
Caldwell, D. F. & Burger, J. M. (1998). Personality Characteristics of Job Applicants and Success in Screening Interviews, Personnel Psychology, 51, 119-136.
Davidson, P., Bucher, B. (1978). Intrinsic Interest and Extrinsic Reward: The Effects of a Continuing Token Program on Continuing non Constrained Preference, Behavior Therapy, 9(2), 222-234.
Ghosh, S., Swamy, (2014). A Literature Review on Organizational Commitment- A Comprehensive Summery. Journal of Engineering Research and Application, 4(12), 04-14.
Hackman, J. R., & Oldham, G. R. (1975). Development of the Job Diagnostic Survey. Journal of Applied Psychology, 60(2), 159-170.
Judge, T. A., Higgins, C. A., Thoresen, C. J., & Barrick, M. R. (1999). The Big Five Personality Traits, General Mental, and Career Success Across the Life Span, Personnel Psychology, 52(3), P. 621.
Kohn, m. l., & schooler, c. (1983). Work and personality: an inquiry in to the impact of social stratification. Norwood, NJ: Ablex.
Mawhinney, T. C., Dickinson, A. M., & Taylor, L. A. (1989). The Use of Concurrent Schedules to Evaluate the Effects of Extrinsic Rewards on “Intrinsic Motivation”, Journal of Organizational Behavior Management, 10(1), 109-129.
Morgeson, F. P., Humphrey, S.E. The work Design Questionnaire (WDQ): Developing and validating a comprehensive measure for assessing Job Design and the Nature of Work, Journal of applied psychology, 91(6) 132-1339.
Taylor, F. W. (1911). Principles of Scientific Management. American Magazine, 71, 570-581
Woods, S. A., West, M. A. (2010). The Psychology of Work and Organizations, United Kingdom, British Library Cataloguing, P. 6.
التنزيلات
منشور
كيفية الاقتباس
إصدار
القسم
الرخصة
الحقوق الفكرية (c) 2021 Zhiyar Mohammed Ismael
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
بيان الحقوق الفكرية
حقوق التأليف
يوافق المؤلفون الذين ينشرون في هذه المجلة على المصطلحات التالية:
١. يحتفظ المؤلفون بحقوق الطبع والنشر ومنح حق المجلة في النشر الأول مع العمل المرخص له في نفس الوقت بموجب ترخيص المشاع الإبداعي [سيسي بي-نك-ند 4.0] الذي يسمح للآخرين بمشاركة العمل مع الإقرار بحقوق التأليف والنشر الأولي في هذه المجلة.
٢. يمكن للمؤلفين الدخول في ترتيبات تعاقدية إضافية منفصلة للتوزيع غير الحصري للنسخة المنشورة من المجلة من العمل (على سبيل المثال، نشرها في مستودع مؤسسي أو نشرها في كتاب) مع الإقرار بنسخة أولية نشر في هذه المجلة.
٣. يسمح للمؤلفين وتشجيعهم على نشر عملهم عبر الإنترنت (على سبيل المثال، في المستودعات المؤسسية أو على موقعهم على الويب) قبل وأثناء عملية التقديم، حيث يمكن أن يؤدي إلى التبادلات الإنتاجية، فضلا عن الاستشهاد المبكر والأكبر للعمل المنشورة ( انظر تأثير النفاذ المفتوح).
نقل حقوق الطبع والنشر
بيان الخصوصية
المجلة الأكاديمية لجامعة نوروز ملتزمة بحماية خصوصية مستخدمي موقع المجلة هذا. سيتم استخدام الأسماء والتفاصيل الشخصية وعناوين البريد الإلكتروني التي تم إدخالها في هذا الموقع الإلكتروني فقط للأغراض المعلنة لهذه المجلة ولن يتم إتاحتها لأطراف ثالثة بدون إذن المستخدم أو الإجراءات القانونية الواجبة. موافقة المستخدمين مطلوبة لتلقي الاتصالات من المجلة الأكاديمية لجامعة نوروز للأغراض المعلنة للمجلة. ويمكن توجيه الاستفسارات المتعلقة بالخصوص إلى [email protected]
