العوامل المؤثرة في اعداد موازنة الاداء في المؤسسات الحكومية (دراسة ميدانية لعينة من المؤسسات الحكومية في اقليم كردستان- العراق)

المؤلفون

  • Jamshed Hameed Hassan ماجستير المحاسبة، معاون المدير للمصرف العقاري، دهوك، اقليم كوردستان، العراق.
  • Akram Ahmed Mohamed قسم تقنيات المحاسبة، كلية الادارة التقنية، جامعة السليمانية التقنية، السليمانية، اقليم كوردستان، العراق

DOI:

https://doi.org/10.25007/ajnu.v12n4a1151

الملخص

تعتبر الموازنة احدى الادوات الرئيسية والهامة لتنفيذ السياسة الاقتصادية والمالية للدولة بما يضمن تنظيم الانفاق الحكومي وتحقيق الاستغلال الامثل للموارد المتاحة والمحدودة وتوجيهها نحو الانشطة الهادفة. ولتحقيق الغرض المنشود من الموازنة، فقد استحدثت اساليب جديدة لاعداد الموازنة العامة للدولة ومنها موازنة الاداء. ومن هنا جاءت هذه الدراسة للبحث عن العوامل المؤثرة في اعداد وتنفيذ هذا الاسلوب من الموازنة في المؤسسات الحكومية في اقليم كردستان – العراق. ولتسليط الضوء على العوامل المؤثرة في اعداد هذا النوع من الموازنة فقد جرى تحليل ومناقشة الجوانب العلمية المرتبطة بتلك العوامل والمتمثلة بالعوامل التنظيمية والاستراتيجية والبيئية والسلوكية، وذلك بإتباع المنهج الوصفي التحليلي الذي يقوم على أساس تجميع كمية من الحقائق المهمة المتصلة بالموضوع واخضاعها للتحليل. حيث تم استخدام استمارة الاستبانة لجمع البيانات المطلوبة، ومن ثم تحليلها بواسطة برنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية Spss)). وخلصت الدراسة الى ان العوامل المذكورة قد تؤثر على اعداد وتطبيق موازنة الاداء لدى المؤسسات الحكومية في اقليم كردستان – العراق. والاولوية للعامل التنظيمي ويليها بالترتيب كل من العوال الاستراتيجية والبيئية وفي الاخير العوامل السلوكية. وبناءا عليه قد تم تقديم عدة توصيات من صياغة التخطيط الاستراتيجي وتفعيل المؤشرات القياسية لقياس الاداء ووضع القوانين والتعليمات لتهيئة البيئة اللازمة في المؤسسات الحكومية لتنفيذ واعداد موازنة الاداء.

التنزيلات

بيانات التنزيل غير متوفرة بعد.

المراجع

المصادر

6 المصادر العربية:

- دليو،فضيل (2014)" معاییر الصدق والثبات في البحوث الكمیة والكیفیة"،مجلة الاداب والعلوم الاجتماعية،المجلد 11، عدد 19، صص: 82-91 .

- سلوم، حسن عبدالكريم (2001)، الاصول النظرية والعملية للمحاسبة الحكومية مع التطبيقات لجمهورية العراق، الطبعة الاولى، دار ابن الاثير للطباعة والنشر، بغداد – العراق.

- غنام، فريد احمد عبدالحافظ(2006)" إطار مقترح لإعداد وتطبيق موازنة البرامج والأداء في فلسطين"، رسالة ماجستير،كلية التجارة، قسم المحاسبة والتمويل، جامعة الاسلامية بغزة، فلسطين.

- الهامي، محمد عادل والسقا،السيد أحمد (2008-2009)، المحاسبة الحكومية والمحاسبة الاقتصادية القومية، الناشر: المكتبة العصرية، جامعة طنطا – مصر.

- الوردات، خلف عبداللة والدباس، سهيل بسيم (2009)،المحاسبة الحكومية واعداد موازنة البرامج والاداء، الطبعة الاولى، مؤسسة الوراق للنشر والتوزيع، عمان – الاردن.

6 المصادر الاجنبية:

- Arellano-Gault, D., & Gil-García, J. R. (2004). Public management policy and accountability in Latin America: Performance-oriented budgeting in Colombia, Mexico, and Venezuela. International Public Management Journal, 7(1), 49-71.

- De Jong, M., van Beek, I., & Posthumus, R. (2013). Introducing accountable budgeting: lessons from a decade of performance-based budgeting in the Netherlands. OECD Journal on Budgeting, 12(3), 1-34.

- Goksu, G.G., & Altundemir, M. E. (2017). Performance-based budgeting on strategic planning: The case study in Turkish higher education system. New Trends and Issues Proceedings on Humanities and Social Sciences, 3(3), 263-270.

- Hayati, S. E., SA, M., & AK, Q. I. A.(2014). Factors Affecting the Successful Of Performance-Based Budgeting Implementation in the Regency of Bang Kalan.

- Hendrick, R. (2003). Strategic planning environment, process, and performance in public agencies: A comparative study of departments in Milwaukee. Journal of Public Administration Research and Theory, 13(4), 491-519.

- Hoque, Z. (2008). Measuring and reporting public sector outputs/outcomes: Exploratory evidence from Australia. International Journal of Public Sector Management, 21(5), 468-493.

- http://wiki.dorar aliraq.net/Iraqi laws/?p=16430.

- Https://Www.Sid.Ir/En/Journal/Viewpaper.Aspx?Id=317066.

- Mahdavi, G. & Golmohammadi, M.(2012).An Investigation into the Level of Familiarity of Chief Financial Officers with New Methods of Budgeting In Fars Province Authorities. Journal of Health Accounting, 1(1 (1)), 85-110.

- Mercer, J. (2002). Performance Budgeting for Federal Agencies: A Framework. AMS, March, 18.

- O'Regan, N., Sims, M. A., & Gallear, D. (2006). The Strategic Planning-Environment-Performance Relationship Re-visited in HTSFs.

- Robinson, M. And J. Brumby (2005). “Does Performance Budgeting Work? An Analytical Review of the Empirical Literature”. Imf Working Paper, Pp. 3-5.

- Steiner, G. A. (2010). Strategic planning. Simon and Schuster.

- Tugen K., H.A.Akdeniz, H.Egeli, M. Aksharayle, A. Ozen.( 2008).” Analysis of Critical Points of Alternative Descisions on the choice of Performance Budgeting System: the Analysis of the Practices in Turkey’s public institutions, Romanian Juornal economic forcasting, 80-99.

- Wheelen, T.L and Hunger, D.J (2012), Strategic management and business policy, Toward Global Sustainability, 13th ed., USA, New Jersey.

- Young, R. D. (2003). Performance-based budget systems. Public Policy and Practice, 2(2), 11-24.

التنزيلات

منشور

2023-11-25

كيفية الاقتباس

Hameed Hassan, J. ., & Ahmed Mohamed, A. (2023). العوامل المؤثرة في اعداد موازنة الاداء في المؤسسات الحكومية (دراسة ميدانية لعينة من المؤسسات الحكومية في اقليم كردستان- العراق). المجلة الأكاديمية لجامعة نوروز, 12(4), 794–811. https://doi.org/10.25007/ajnu.v12n4a1151

إصدار

القسم

مقالات