استخدام اسلوب المسار الحرج واسلوب بيرت في تخطيط مراحل تصنيع وانتاج الابواب الخشبية ( دراسة تطبيقية في معمل المصطفى في محافظة دهوك )

المؤلفون

  • Samaher T. Ibrahim كلية الادارة والاقتصاد، جامعة دهوك، اقليم كردستان العراق

DOI:

https://doi.org/10.25007/ajnu.v8n1a330

الملخص

نتيجة للتطور والتقدم المستمر تصاعدت الاهمية لموضوع بحوث العمليات حيث يساعد  الالمام بأساليب بحوث العمليات وتطبيقها في رسم السياسات ووضع الخطط بما يتفق والاهداف مع ضمان الاستخدام الامثل للطاقات والامكانات اذ ان التقدم الذي يشهده العالم الان في كافة المجالات ادى الى تطوير العديد من المشروعات المتنوعة ويعد عامل الوقت عاملا مهما في تنفيذ هذه المشروعات في اقل فتره زمنيه ممكنه للبدء بإنجاز مشروعات اخرى جديده وهنا ينبغي الاخذ بنظر الاعتبار الامكانيات المتاحة لتنفيذ هذه المشروعات حتى انه لابد من الوصول الى التخطيط الامثل في ظل هذه الموارد والامكانيات المحدودة لتخطيط المشروع. ولقد اصبح من الضرورات الموضوعية الاخذ بأساليب التخطيط الحديثة المرافقة للتطورات العلمية والتعقيد في الاعمال الحديثة. وتهدف الدراسة الى استخدام اساليب بحوث العمليات المتمثلة بأسلوب( المسار الحرج وبيرت) لتخطيط ومتابعة مشروع انجاز تصنيع الابواب الخشبية، بهدف تحقيق الوقت الامثل لا نهاء المشروع في ظل الموارد والامكانيات المتاحة وبأقل تكاليف ممكنة. وقد خرجت الدراسة بأن عدم استخدام اساليب بحوث العمليات في تنفيذ المشاريع داخل المعمل انعكست اثارها السلبية على تنفيذ المشروع الاول اذ بلغت الفترة الزمنية للتنفيذ(  365) يوم في حين ان المخطط كان لفترة لا تتجاوز(206 ) يوم وباعتماد اسلوبي المسار الحرج وبيرت تم تحديد الفترة الزمنية ب  (206)  يوم وبذلك فان هناك فارقاً واضحاً بين التنفيذ الفعلي والتخطيط العلمي اذ بلغ(159 ) يوم كما ان مقدار كلفة التنفيذ كانت(107$ )  دولار. والاعتماد على الخبرة الشخصية المتراكمة دون تحديد افضل الاساليب العلمية الصحيحة في انجاز مشاريع تصنيع انتاج الابواب الخشبية في معمل المصطفى. ومن المؤشرات التي تم التوصل اليها بالاعتماد على بيانات سابقة في تنفيذ المشروع الاول اتضح ان من اهم الاسباب في تأخير عملية تنفيذ اكثر من نشاط متداخل هو عدم اتساع المساحات المخصصة لا نجاز الاعمال. وكان من احد الاسباب الرئيسة في تعطيل انجاز المشروع السابق عن موعده المحدد هو التأخير في وصول المواد الاولية في اوقاتها المحددة مما يعطي مؤشرا واضحاً على وجود خلل تمثل في ضعف المتابعة.

التنزيلات

بيانات التنزيل غير متوفرة بعد.

المراجع

1. عبد القادر محمود سلامه"، ". (1987) تخطيط ومتابعة المشروعات باستخدام طريقة المسار الحرج وبيرت". مطابع دار القبس، الكويت
2. العزاوي، محمد عبد الوهاب، ". (1989) ادارة الانتاج. " دار الكتب للطباعة والنشر، جامعة الموصل
3. عبيدات، سلمان خالد، والطراونة، محمد، ( 1989(. " مقدمه في بحوث العمليات". كلية الاقتصاد والعلوم الادارية، الطبعة الاولى، الجامعة الاردنية
4. سالم فؤاد الشيخ، (1988(. " ادارة الانتاج والتصميم الصناعي ". مركز الكتب الثقافية، الاردن.
5 . البكري سونيا محمد، ( 1997). " استخدام الأساليب الكمية في الادارة ". مطبعة الاشعاع، ط 1، الاسكندرية.
6 . الجنابي حسين محمود، (2010 ). "الأحدث في بحوث العمليات. " دار حامد للنشر والتوزيع، الأردن.
7. الجواد دلال صادق، ( 2008 ). "بحوث العمليات ". دار اليازوري العلمية للنشر والتوزيع، عمان الاردن.
8. الصفدي محمد سالم، (2009 ). "بحوث العمليات تطبيق و خوارزمية". دار وائل للنشر، ط 1، عمان الاردن.
9. الصيرفي محمد عبد الفتاح، (2002). " الأسلوب الكمي في تخطيط المشروعات شبكات الأعمال للمبتدئين ". دار الصفاء للنشر والتوزيع، ط 1، عمان الأردن.
10. الشمرتي سعد النور حامد، مدخل الى بحوث العمليات. دار المجدلاوي للنشر، عمان، . 2007
11. د، العبيدي محمود مؤيد الفضل، (2005). " ادارة المشاريع منهج كمي ". الوراق للنشروالتوزيع، عمان الاردن.
12. العبيدي محمود، (2009). " ادارة المشاريع منهج كمي. " الوراق للنشر والتوزيع، عمان الاردن.
13. العباسي غالب، محمد نور برهان، ادارة المشاريع، الشركة العربية للتسويق والتوريدات بالتعاون. مع جامعة القدس المفتوحة، القاهرة،
14. الطائي فاضل عباس ونجلاء سعد الشا ربي، (2008 ). "المنطق المضبب لنموذج سلسلة زمنية مراوحه". مجلة العلوم الاحصائية العرا قية، العدد. 18
15. د، الموسوي عبد الرسول عبد الرزاق، (2006(. "ا لمدخل لبحوث العمليات ". دار وائل للنشر، ط 1، عمان الاردن.
16. الموسوي منعم زمزير، (2009). " بحوث العمليات مدخل علمي لإتخاذ القرارات". دار وائل للنشر، ط 1، الاردن.
قائمة المراجع بالأجنبية
17.A B Plilsker, GERT,(1966). " Graphical Evaluation and Review Technique". National earonation and pacedministration.
18. Abd el Haddi El Rifai. " Analysis of PERT Network Using Estimations of Fuzzy Sets Theory.
19. Lorterapong Pasit and Ossama Moselhi,project network analysising using fuzzy sets theory.
20. Moder J. and C. Phillips ,( 1995). "Project Management with CPM and PERT and Precedence Diagramming". VAN Nostrand Reinhold company , New York 1983,3rd ed.
21. Mummolo Giovanni. "Measuring Uncertainty And Criticality In Network Planning".
By PERT–Path Technique. " International Journal Of Project Management". Vol. 15,NO. 6 Great Britain 997.
22. Mummolo Giovanni ,PERT – Path, (1994). "Network Technique : A New Approach To Project Planning". International Journal Of Project Management , Vol. 12 , NO.2.
23. Buffa, E. S. , and Dyer, J. S. “Management Science Operations Research”. New York : John wiley and sons.

التنزيلات

منشور

2019-03-31

كيفية الاقتباس

Ibrahim, S. T. (2019). استخدام اسلوب المسار الحرج واسلوب بيرت في تخطيط مراحل تصنيع وانتاج الابواب الخشبية ( دراسة تطبيقية في معمل المصطفى في محافظة دهوك ). المجلة الأكاديمية لجامعة نوروز, 8(1), 389–395. https://doi.org/10.25007/ajnu.v8n1a330

إصدار

القسم

مقالات