دور صفات المستشار الإداري في تعزيز عملية صنع القرارات الإدارية دراسة أستطلاعية لأراء عينة من القيادات الإدارية في عدد من المنظمات الحكومية في مدينة دهوك

المؤلفون

  • James Y. Audish قسم إدارة تكنلوجيا المعلومات، جامعة دهوك التقنية، إقليم كوردستان، العراق

DOI:

https://doi.org/10.25007/ajnu.v9n3a808

الملخص

 يهدف البحث الحالي إلى تحديد دور صفات المستشار الإداري في عملية صنع القرارات الإدارية عن طريق استطلاع لأراء عينة من القيادات الإدارية في عدد من المنظمات الحكومية في مدينة  دهوك، حيث أستفاد الباحث في أعداد الإطار النظري من الأدبيات النظرية المتعلقة بمتغيرات البحث. وعلى أساس ما تقدم يسعى البحث الحالي إلى الأجابة على تساؤل (هل تساعد صفات المستشار الإداري في تعزيز عملية صنع القرارات الإدارية؟)، وعليه تم بناء أنموذج افتراضي يوضح طبيعة العلاقة والتاثير لمتغيرات البحث المتمثلة بصفات المستشار الإداري وعملية صنع القرارات الإدارية، واعتماداً على ذلك تم صياغة فرضيتين رئيستين تتفرع منها فرضيات فرعية، وتم استخدم عدد من الأساليب الاحصائية لاختبار وتحليل البيانات التي تم تجميعها من خلال الاستبانة والتي تم توزيعها على عينة من القيادات الإدارية في المنظمات الحكومية في مدينة دهوك. وتمثلت أهم استنتاجات إلى أن صفات المستشار الإداري تعزز عملية صنع القرارات الإدارية من قبل القيادات الإدارية في مدينة  دهوك وخاصة عندما يمتلك صفات (الخبرة في مجال التخطيط والتنفيذ، والقدرة التحليلية، والتنبؤ بالمستقبل والموضوعية، واللباقة في عرض التوصيات)، بينما تمثلت أهم المقترحات بأن زيادة قدرة المستشار الإداري التحليلية في المنظمات الحكومية في مدينة  دهوك فمن الضروري عليهم الأهتمام بأنفسهم بجمع المعلومات والبيانات عن المشكلات التي تواجه منظماتهم وتسجيلها وتحليلها مما يمكنهم من تقديم التوصيات لحل المعوقات، بالإضافة إلى تنفيذها.

التنزيلات

بيانات التنزيل غير متوفرة بعد.

المراجع

1.6العربية
1.1.6الرسائل والأطاريح
1. رزوق، مريم، (2012)، أهمية نظام المعلومات في اتخاذ القرارات الإدارية، رسالة ماجستير في العلوم الاقتصادية مقدمة إلى كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية والعلوم التسيير، جامعة العربي بن مهيدي-أم البواقي، الجزائر.
2. العمري، يوسف بن محمد بن موسى، (2014)، معوقات تطبيق الأساليب العلمية في اتخاذ القرار الإداري لمديري المدارس بمدينة المخواة، رسالة ماجستير في الإدارة التربوية والتخطيط مقدمة إلى كلية التربية، جامعة أم القرى- مكة المكرمة، السعودية.
2.1.6الدوريات
1. جدوالي، صفية، (2014)، مھارات صنع القرار في الإدارة التربویة، مجلة العلوم الأنسانية، العدد (19)، ص (138-152).
2. عباس، علي، (2012)، تأثير أنماط القيادة الإدارية على عملية صنع قرارات التغيير- دراسة تطبيقية في شركة الكهرباء الوطنية الأردنية، مجلة الجامعة الإسلامية للدراسات الاقتصادية والإدارية، المجلد (20)، العدد (1)، ص (129-157).
3.1.6الكتب
1. أحمد، أبراهيم أحمد، (2002)، تحديث الإدارة التعليمية، مكتبة المعارف الحديثة، الاسكندرية-مصر.
2. التهامي، حسين عبد الرحمن، (2008)، المدخل إلى أصول الإدارة ومبادئ الإدارة العامة، الدار العالمية للنشر والتوزيع، القاهرة-مصر.
3. حسين، سلامة عبد العظيم، (2005)، ديناميكيات وأخلاقيات صنع القرار، دار النهضة العربية، القاهرة-مصر.
4. عصفور، محمد شاكر، )1987(، " أصول التنظيم والاساليب"، دار الشروق للنشر والتوزيع والطباعة، جدة- السعودية.
2.6الأنكليزية
6.2.1 Dissertation & Thesis
1. 1-Bulter, N., (2008), What is Management Consultancy?, Dissertation for Ph.D. Degree of Philosophy, University of Leicester, Leicester, UK.
2. 2-Henriksson, J. & Kjäll , A., (2012), The important role of the consultant, Thesis for Master Degree in Management, Lund University, Lund, Sweden.
3. 3-Jeantte, H., (2017), Management Consultancy As Practice: A Study Of The Duality Of The Management Consultants’ Role, Thesis for Master Degree in Business and Law, The Open University, Walton Hall, UK.
4. 4-Lewe, C. & Guseynova, G., (2015), Study of the relationship between strategy consultants and entrepreneurial ventures, Thesis for Master Degree in Business and Economics, Umeå School of Business and Economics, Umea, Sweden.
5. 5-Nuorkivi, I., (2009), Roles of management consultants in business transformation: case Capgemini Consulting, Thesis for Master Degree in Organization and Management, Helsinki School of Economics, Espoo, Finland.
6. 6-Otini, A.M., (2016), The Role of Management Consultants in the Organizational Change Process, Thesis for Master Degree in Business Administration Innovation and Operations Management, Ritsumeikan Asia Pacific University, Beppu, Japan.
6.2.2 Periodical
1. Byrne, E.M.T.& Twinomurizi, H., (2012), Facilitating Administrative Decision-Making Using Decision Support Systems, South African Development Informatics and ICT4D Platform (SADIIP).
2. Verma, D., (2014), Study and Analysis of Various Decision Making Models in an Organization, IOSR Journal of Business and Management, Vol. 16, No. 2, P (171-175).
3. Zamani, A.A. & Esfahani, A.N.B., (2014), Assessing the Effect of Implementation EFQM Model in Gachsaran Oil and Gas Company, Interdisciplinary Journal of Contemporary Research in Business, Vol. 5, No. 10, p (236-251).
6.2.3 Book
1. Dobes, Leo, (2007),"Managing Consultants: A Practical Guide for Busy Public Sector Managers”, ANUF Press, Australia.

التنزيلات

منشور

2020-08-12

كيفية الاقتباس

Audish, J. Y. (2020). دور صفات المستشار الإداري في تعزيز عملية صنع القرارات الإدارية دراسة أستطلاعية لأراء عينة من القيادات الإدارية في عدد من المنظمات الحكومية في مدينة دهوك. المجلة الأكاديمية لجامعة نوروز, 9(3), 305–323. https://doi.org/10.25007/ajnu.v9n3a808

إصدار

القسم

مقالات