Towards smart universities by adopting university governance standards A study in a sample of private universities in Dohuk
DOI:
https://doi.org/10.25007/ajnu.v9n2a845Abstract
This study aims to define the role that university governance can play as an independent variable through its standards represented in (disclosure, transparency, participation, accountability and service of stakeholders) in achieving the smart university as a dependent variable through its dimensions represented in (strategic vision, collective commitment and desire for change) , Development and diffusion of knowledge, regularity and compatibility). In light of the objective, the study problem was summarized by a set of questions centered on the existence of a correlation between governance standards and the dimensions of the smart university in the researched universities, as well as the moral impact of governance standards on the dimensions of the smart university in the researched universities. The importance of the study lies in the new addition of the knowledge field, which is embodied in the orientation towards the smart university through the adoption of university governance standards, as it was noted the scarcity of research that explores the factors affecting the achievement of the dimensions of the smart university. Based on the research questions, three main hypotheses were developed, and the sub hypotheses stem from them to achieve the objectives of the study.
The study adopted the inductive approach (descriptive and analytical), as its data were collected by means of a questionnaire that included (45) questions, and it was distributed to a random sample of (50) people representing administrative leaders (university presidents and their assistants, deans, directors of units and main formations) who participate in the decision-making process. At the university and formulating strategic policies in the researched universities represented by the two National Universities of Duhok and Nowruz in the city of Dohuk during the time limits extending from (9/1/2016) to (5/1/2017), from which (38) questionnaires were retrieved, with a response rate of (76). %). It was treated statistically by using the fifteenth edition of the Statistical Package for Social Sciences (SPSS: V. 15). The study relied on analytical statistics (frequencies, percentage, weighted mean, standard deviation), as well as the independent-samples t test and the ANOVA test to identify the differences between the study variables with respect to personality traits.
The results of the study showed that there is a significant correlation between university governance standards and the dimensions of the smart university in the researched universities. And the existence of a significant impact relationship for university governance standards on the dimensions of the smart university in the researched universities. And the opinions of the respondents in the universities under study were different about the variable dimensions of the smart university according to the difference in service in the current job position.
The study presented a number of recommendations and proposals based on the results of the study, including: The study suggests that the management of the researched universities should pay attention to the application of governance standards by adopting administrative methods that are characterized by integrity, transparency and fairness when applying the promotion procedures, motivation and performance evaluation and when determining responsibilities and roles. The study recommends that the researched universities need to allow the main parties, students and professors, to participate in drawing up policies and making decisions related to their interests, and to express their opinion when preparing study programs and courses in line with the interests of all parties and to maximize academic achievement. The transformation into a smart university requires a supportive organizational culture that encourages creative thinking that leads to excellence and excellence. It also needs an appropriate work environment in which the resources, work systems and appropriate mechanisms are available to redistribute its resources as quickly as necessary to keep pace with environmental changes.
Downloads
References
1. أبو ردن، ايمان بشير محمد مصطفى، (2005)، التوجه الاستراتيجي وأثره في مجالات التغيير دراسة استطلاعية في بعض الشركات الصناعية في مدينة الموصل، رسالة ماجستير، كلية الادارة والاقتصاد، جامعة الموصل.
2. البريفكاني، عبدالجبار بديع عبدالعزيز، (2011)، تأثير مكونات ذاكرة المنظمة وابعاد نظام الحوكمة في خصائص معلومات تقارير التحليل المالي، رسالة ماجستير، قسم العلوم المالية و المصرفية، كلية الادارة والاقتصاد، جامعة دهوك.
3. بلباس، كوسرهت محمد ابابكر، (2014)، دور مبادئ الحوكمة في تحقيق التميُّز المنظمي: دراسة تحليلية لآراء عينة من العاملين في عدد من منظمات القطاع الخاص في مدينة أربيل، رسالة ماجستير غير منشورة، كلية الادارة والاقتصاد، جامعة صلاح الدين- اربيل.
4. جاوشين، سميرة حسن، (2015)، اثر نظام الرقابة الداخلية في تفعيل مبادىء حوكمة الشركات، دراسة لآراء عينة من العاملين في الاقسام المالية في عينة من شركات قطاع الاتصالات في اقليم كوردستان – العراق، رسالة ماجستير، كلية الادارة والاقتصاد، جامعة صلاح الدين – اربيل.
5. حماد، طارق عبد العال، (2008)، حوكمة الشركات: شركات قطاع عام وخاص ومصارف، (الاسكندرية، الدار الجامعية، 2008)، .
6. الداؤد، ألفن ناظر ججو، (2010)، التأثير التتابعي لمستلزمات التنفيذ الاستراتيجي ومديات التخطيط في المخاطر غير المنتظمة للاستثمار: دراسة تطبيقية لآراء عيّنة من الأفراد في عدد من شركات القطاع الإنشائي في محافظة دهوك، رسالة ماجستير غير منشورة، كلية الادارة والاقتصاد، جامعة دهوك.
7. ريمة ، هيدوب ليلى، (2012)، المراجعة كمدخل لجودة حوكمة الشركات، دراسة حالة المؤسسة الوطنية للأشغال في الابار (ENTP)، ماجستير، العلوم التجارية، كلية العلوم الاقتصادية، التجارية وعلوم التسيير، جامعة قاصدي مرباح – ورقلة.
8. سليمان، احمد هاشم، (2004)، التحليل الاستراتيجي وانعكاساته على خيارات الأعمال والميزة التنافسية: دراسة حال في الشركة العامة للصناعات الكهربائية، أطروحة دكتوراه (غير منشورة)، كلية الإدارة والاقتصاد، جامعة بغداد.
9. سهام، شيخاوي، (2016)، اشكالية الحوكمة والقيم التنظيمية في الجامعة: دراسة حالة عينة من الجامعات الجزائرية، اطروحة دكتوراه، علوم التسيير، كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير، جامعة أمحمد بوقرة – بومرداس، 2016.
10. شاكر، ريناس ابابكر، (2016)، الاستشعار البيئي ودوره في تحقيق ابعاد المنظمة الذكية، دراسة استطلاعية لآراء القيادات الادارية في عينة من الجامعات الاهلية في اقليم كوردستان العراق، رسالة ماجستير، كلية الادارة والاقتصاد، جامعة زاخو.
11. صهيون، حسن سعيد، (2015)، مدى تطبيق قواعد الحوكمة وآثارها المتوقعة على أداء الشركات المساهمة العاملة في فلسطين، دراسة تطبيقية بطريقة نسب التحليل المالي، رسالة ماجستير المحاسبة والتمويل، كلية التجارة، الجامعة الاسلامية غزة.
12. الطائي، يوسف حجيم، الصائغ، محمد جبار وهادي، قيصر علي، (2013)، صياغة الإستراتيجية المستدامة للشركة في بناء المنظمات الذكية: دراسة استطلاعية لأراء عينة من المدراء في شركة زين العراق للاتصالات، الغرى للعلوم الاقتصادي والادارية، المجلد (9)، العدد (26)، ص ص: 119-150.
13. العريني، منال عبد العزيز علي، (2014)، واقع تطبيق الحوكمة من وجهة نظر أعضاء الهيئتين الإدارية والأكاديمية العاملين في جامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية، المجلة الدولية التربوية المتخصصة، المجلد (3)، العدد (12)، ص ص: 114 -148.
14. العطوي، عامر علي حسين، (2009)، نحو منظمات ذكية: دراسة مسحية لآراء مدراء عينة من المنظمات الصناعية العراقية، مجلة القادسية للعلوم الإدارية والاقتصادية، المجلد (11)، العدد (1)، ص ص: 58 - 78.
15. الغالبي، طاهر محسن منصور و إدريس وائل محمد صبحي، (2009)، الإدارة الاستراتيجية: منظور منهجي متكامل، (عمان، الأردن، الطبعة الثانية، دار وائل للنشر والتوزيع).
16. فرعون، محمد ثابت، العنزي، (2015)، سعد علي والخالدي، عواد كاظم، صياغة استراتيجية ريادية الاعمال لتطوير انموذج المنظمات الذكية، بحث تطبيقي في شركات الاتصالات المتنقلة في العراق (زين العراق – اسيا سيل – كورك)، ، الغرى للعلوم الاقتصادي والادارية، المجلد (10)، العدد (33)، ص ص: 113-137.
17. المزوري، كلثوم قادر كرسو، (2010)، دور انواع التفكير القيادي وتأثيرها في مجالات التغيير الاستراتيجي، دراسة استطلاعية لآراء القيادات الادارية لعينة من معاهد وكليات هيئة التعليم التقني/ اربيل، رسالة ماجستير، كلية الادارة والاقتصاد، جامعة دهوك.
2.5 المراجع الانكليزية
1. Albrecht, K. (2002). " Organizational intelligence & Knowledge Management : Thinking Outside the Silos " Executive white paper , Online at : http://www.KarlAlbrecht.com
2. Al-Kasasbeh, Mohammed Mufaddy, Al-Kasasbeh, Saleh Alshekh Mohammad & AL-Faouri, Abeer Hmoud, (2016), Smart Organization Characteristics and its Impact on Social and Environmental Performance: An Empirical Study on Jordan Phosphate Mines Company, International Journal of Business and Management; Vol. 11, No. 8, pp 106 -115.
3. Bhavik, M., Panchasara, (2012), “An empirical study on Corporate Governance in Indian Banking Sector”, thesis PhD, Saurashtra University.
4. Bratianu, C., & Pinzaru, F. (2015). University governance as a strategic driving force. Proceedings of 11th European Conference on Management Leadership and Governance, Military Academy, Lisbon, Portugal, 12-13 November 2015, pp.28-35.
5. Caporarello Leonardo, Martino Beniamino Di & Martinez Marcello, (2014), Smart Organizations and Smart Artifacts: Fostering Interaction Between People, Technologies and Processes, Springer International Publishing Switzerland.
6. Gholami, sharam, (2012), The Relationship Between The Organizational Intelligence And The Performance Of Managers, Journal Of Educational And Instructional Studies In The World, Volume: 2 Issue: 2 Article: 21, pp: 155 -165.
7. Filos, Erastos, (2006), Smart Organizations in the Digital Age, Integration of ICT in Smart Organizations, Available on: http://www.igi-global.com/chapter/smart-organizations-digital-age/24060.
8. LaValle, Steve, (2009), Business Analytics and Optimization for the Intelligent Enterprise, IBM Global Business Services, Available on: http://www-05.ibm.com/de/services/bao/pdf/gbe03211-usen-00.pdf.
9. Lee, L. S., & Land, M. H. (2010). What university governance can Taiwan learn from the United States? Paper presented at International Presidential Forum (pp. 179-187), Harbin Institute of Technology, Harbin, China, June 6.
10. Rauschmayer, Felix, & Hov, Sybille Van den, & Koetz, Thomas, (2009), Environment and Planning Governance: Government and Policy, www.envplan.com
11. Thompson, Arthur A., and Strickland III, A. J., (2001), Strategic Management: Core Concept, Analytical Tools, 2nd edition, McGraw-Hill Companies, Inc., New York, USA.
12. Wheelen, Thomas L., & Hunger, J. David, (2006), Strategic Management and Business Policy, 10th edition, Pearson education, Inc., New Jersey, USA.
13. Wickramanayake, Kamal, (2007), Seven Characteristics of Corporate Governance, www.swview.org, Sri Lanka.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Authors retain copyright
The use of a Creative Commons License enables authors/editors to retain copyright to their work. Publications can be reused and redistributed as long as the original author is correctly attributed.
- Copyright
- The researcher(s), whether a single or joint research paper, must sell and transfer to the publisher (the Academic Journal of Nawroz University) through all the duration of the publication which starts from the date of entering this Agreement into force, the exclusive rights of the research paper/article. These rights include the translation, reuse of papers/articles, transmit or distribute, or use the material or parts(s) contained therein to be published in scientific, academic, technical, professional journals or any other periodicals including any other works derived from them, all over the world, in English and Arabic, whether in print or in electronic edition of such journals and periodicals in all types of media or formats now or that may exist in the future. Rights also include giving license (or granting permission) to a third party to use the materials and any other works derived from them and publish them in such journals and periodicals all over the world. Transfer right under this Agreement includes the right to modify such materials to be used with computer systems and software, or to reproduce or publish it in e-formats and also to incorporate them into retrieval systems.
- Reproduction, reference, transmission, distribution or any other use of the content, or any parts of the subjects included in that content in any manner permitted by this Agreement, must be accompanied by mentioning the source which is (the Academic Journal of Nawroz University) and the publisher in addition to the title of the article, the name of the author (or co-authors), journal’s name, volume or issue, publisher's copyright, and publication year.
- The Academic Journal of Nawroz University reserves all rights to publish research papers/articles issued under a “Creative Commons License (CC BY-NC-ND 4.0) which permits unrestricted use, distribution, and reproduction of the paper/article by any means, provided that the original work is correctly cited.
- Reservation of Rights
The researcher(s) preserves all intellectual property rights (except for the one transferred to the publisher under this Agreement).
- Researcher’s guarantee
The researcher(s) hereby guarantees that the content of the paper/article is original. It has been submitted only to the Academic Journal of Nawroz University and has not been previously published by any other party.
In the event that the paper/article is written jointly with other researchers, the researcher guarantees that he/she has informed the other co-authors about the terms of this agreement, as well as obtaining their signature or written permission to sign on their behalf.
The author further guarantees:
- The research paper/article does not contain any defamatory statements or illegal comments.
- The research paper/article does not violate other's rights (including but not limited to copyright, patent, and trademark rights).
This research paper/article does not contain any facts or instructions that could cause damages or harm to others, and publishing it does not lead to disclosure of any confidential information.