Predicting The Role of Entrepreneur Strategies on Improving Cognitive Positioning in Global Business
DOI:
https://doi.org/10.25007/ajnu.v9n4a894الملخص
The current area characterized with strong competition, the changing pattern of the business, move the value from physicals to knowledges and information, and the shift of the benefits from traditional competition cognitive and intellectual assets, most of the organizations are looking for new methods to achieve a state of leadership and uniqueness in the global market in order to develop the competition.The current study aimed to identify the role of Entrepreneur Strategies on improving cognitive positioning in the global business area. Moreover, field testing of the views of leaders as a sample of foreign organization operating in Erbil - Iraq, where these dimensions vary in their effects towards the competitive position in global business sector, because of rapid changes in the global business environment as a result of increased competition, as well as the variation of the capacity of the organizations in the adoption of competitive as one of the modern models in the conduct of organizations.
This is why the subject of entrepreneur strategies and cognitive positioning in global business became under the attention of many researchers and scholars being of contemporary themes with impact on the performance of organizations in pursuit of excellence on others, prompting the researcher to choose these subjects to be his field for study.
التنزيلات
المراجع
2. March, J. G. 1991. Exploration and exploitation in organizational learning. Organization Science, (2): 71 87
3. Hamel, G. 2000. Leading the revolution. Boston, MA: Harvard Business School Press.
4. Nolan, R. L. 1999. Information technology management from 1960--2000 , Harvard Business School Working Paper: Boston
5. McDougall, P. P. and Oviatt, B. M. 2000. International entrepreneurship: The Intersection of
6. two research paths . Academy of Management Journal, (43): 902 8.
7. McGrath, R. G. and MacMillan, I. 2010. The entrepreneurial mindset. Boston: Harvard Business School Press
8. Michael A. Hitt, R. Duane Ireland, S. Michael Camp And Donald L. Sexton, Strategic Entrepreneurship, 2002.
9. Ahuja, G. and Katila, R. 2013. Technological acquisitions and the innovation performance of acquiring firms: A longitudinal study. Strategic Management Journal, (22): 197 220.
10. Van de Ven, A. 1993. The development of an infrastructure for entrepreneurship .Journal of Business Venturing, (8): 211 30.
11. Zahra, S. and Bogner, W. 2000. Technology strategy and software new venture.
12. Performance: The moderating effect of the competitive environment. Journal of Business
13. Venturing, (15) (2): 135 73.
14. Bettis, R. A. and Hitt, M. A. 1995. The new competitive landscape. Strategic Management Journal, (16) (special issue): 7 19.
15. Hilman, H., Mohamed, Z. A., Othman, R., & Uli, J. (2009). The effect of sourcing strategies on the relationship between competitive strategy and firm performance. International Review of Business Research Papers.
16. Deeds, D. L., De Carolis, D., and Coombs, J. (2000). Dynamic capabilities and new product development in high technology ventures: an empirical analysis of new biotechnology firms. Journal of Business Venturing, (15) (3): 211 29.
17. Hamel, G. and Prahalad, C. K. 1994. Competing for the future. Boston: Harvard Business School Press.
18. Auster, Ellen R. (2011) ‘Macro and Strategic Perspectives on Interorganizational Linkages: A Comparative Analysis and Review with Suggestions for Reorientation’, Advances in Strategic Management, 10B:3-40, JAI Press Inc.
19. Ireland, R. D., Hitt, M. A., Camp, S. M., and Sexton, D. L. 2001a. Integrating entrepreneurship and strategic management actions to create firm wealth. Academy of Management Executive , (15) (1): 49 63.
20. Guillen, M. F. 2012. Business groups in emerging economies: a resource-based view Academy of Management Journal, (43): 362 80.
21. Davidsson, P. and Wiklund, J.2010. Conceptual and empirical challenges in the study of firm growth. In D. Sexton and H. Landström (eds), The Blackw ell Handbook of Entrepreneurship. Oxford and Malden, MA: Blackwell , 26 44.
التنزيلات
منشور
كيفية الاقتباس
إصدار
القسم
الرخصة
بيان الحقوق الفكرية
حقوق التأليف
يوافق المؤلفون الذين ينشرون في هذه المجلة على المصطلحات التالية:
١. يحتفظ المؤلفون بحقوق الطبع والنشر ومنح حق المجلة في النشر الأول مع العمل المرخص له في نفس الوقت بموجب ترخيص المشاع الإبداعي [سيسي بي-نك-ند 4.0] الذي يسمح للآخرين بمشاركة العمل مع الإقرار بحقوق التأليف والنشر الأولي في هذه المجلة.
٢. يمكن للمؤلفين الدخول في ترتيبات تعاقدية إضافية منفصلة للتوزيع غير الحصري للنسخة المنشورة من المجلة من العمل (على سبيل المثال، نشرها في مستودع مؤسسي أو نشرها في كتاب) مع الإقرار بنسخة أولية نشر في هذه المجلة.
٣. يسمح للمؤلفين وتشجيعهم على نشر عملهم عبر الإنترنت (على سبيل المثال، في المستودعات المؤسسية أو على موقعهم على الويب) قبل وأثناء عملية التقديم، حيث يمكن أن يؤدي إلى التبادلات الإنتاجية، فضلا عن الاستشهاد المبكر والأكبر للعمل المنشورة ( انظر تأثير النفاذ المفتوح).
نقل حقوق الطبع والنشر
بيان الخصوصية
المجلة الأكاديمية لجامعة نوروز ملتزمة بحماية خصوصية مستخدمي موقع المجلة هذا. سيتم استخدام الأسماء والتفاصيل الشخصية وعناوين البريد الإلكتروني التي تم إدخالها في هذا الموقع الإلكتروني فقط للأغراض المعلنة لهذه المجلة ولن يتم إتاحتها لأطراف ثالثة بدون إذن المستخدم أو الإجراءات القانونية الواجبة. موافقة المستخدمين مطلوبة لتلقي الاتصالات من المجلة الأكاديمية لجامعة نوروز للأغراض المعلنة للمجلة. ويمكن توجيه الاستفسارات المتعلقة بالخصوص إلى [email protected]