دور القيادة الواعية في بناء الهوية التنظيمية دراسة تحليلية لآراء عينة من أعضاء الهيئة التدريسية في كليات جامعة دهوك
DOI:
https://doi.org/10.25007/ajnu.v10n1a1115الملخص
سعت الدراسة الحالية إلى الكشف عن دور القيادة الواعية في بناء الهوية التنظيمية لجامعة دهوك من وجهة نظر أعضاء الهيئة التدريسية فيها، وتم اعتماد ثلاثة أبعاد للقيادة الواعية، وهي: الوعي بالذات، الوعي بالآخرين، والوعي بالموقف، وثلاثة أبعاد للهوية التنظيمية، وهي: المركزية، التميز، والاستمرارية. ومن أجل الوصول إلى النتائج المتوخاة من الدراسة، تم الاعتماد على أدبيات الموضوع التي تناولت متغيرات الدراسة في بناء الإطارين النظري والمنهجي لها. وصممت استمارة استبانة لجمع بيانات الجانب الميداني، وشملت عينة الدراسة (452) من أعضاء الهيئة التدريسية في الجامعة المبحوثة. بينما جرت عمليات التحليل الإحصائي للبيانات باستخدام البرمجية الإحصائية (SPSS)، وتم حساب عدد من المؤشرات الإحصائية والتي شكلت الأساس في عرض ومناقشة نتائج التحليل الميداني. خرجت الدراسة بمجموعة من الاستنتاجات، منها وجود علاقات معنوية موجبة ذات دلالة إحصائية بين القيادة الواعية والهوية التنظيمية، كما إن القيادة الواعية بوصفها متغيراً مستقلاً تؤثر معنوياً في الهوية التنظيمية. تم وضع مجموعة من المقترحات التي ركزت على ضرورة الاهتمام من قبل القيادات الاكاديمية في الجامعة المبحوثة بأبعاد الهوية التنظيمية مجتمعة (المركزية، التميز، والاستمرارية).
التنزيلات
المراجع
1. Jones, Valita Lynn, (2012), In Search of Conscious Leadership: A Qualitative Study of Postsecondary Educational Leadership Practices, Doctor of Educational Leadership, A dissertation submitted to the faculty of San Diego State University, California, USA.
6.2 Journals & periodical
1. Akbari, Mohsen; Kashani, Sayed Hesam; Nikookar, Hani and Ghaemi, Javad, (2014), Servant leadership and organizational identity: The mediating role of job involvement, International Journal of Organizational Leadership , Vol. 3: 41-5
2. Albert ,S., and Whetten ,D.A.,(1985), Organizational identity, Research in Organizational Behavior. 7: 263–295.
3. Alhaddi, Hanan, (2015), Triple Bottom Line and Sustainability: A Literature Review, Business and Management Studies, Vol. 1, No. 2, ,p.6-10.
4. Al-Zawahreh , Abdelghafour , Hailat , Salah , Al-Jaradat , Mahmoud , and Bataineh , Omar (2018), Green Organizational Identity and Environmental Commitment in Higher Education , International Journal of Business and Social Science Vol. 9 , No. 10 ,p.87-93.
5. Ashforth, B.E. and Mael, F. (1989) ‘Social identity theory and the organization’, Academy of Management Review, Vol. 14, No.1, 20–39
6. Balmer, J.M.T. , (2001), Corporate identity, corporate branding and corporate marketing, Seeing through the fog’, European Journal of Marketing, Vol. 35, No.3, 248–291.
7. Buk, Tuba ; Atakan-Duman, Sirin ; and Pasamehmetoglu ,Aysin , (2017), The University Identity: Communication of Identity Themes , International Business and Accounting Research Journal, Vol. 1, No.2, p. 55-70.
8. Gioia, D.A., Schultz, M., & Corley, K.G., (2000), Organizational identity, image, and adaptive instability, Academy of Management Review, Vol. 25, No.1, 63–81.
9. Hatch, M.J. and Schultz, M. (2002), The dynamics of organizational identity, Human Relations, Vol.55, 989–1018.
10. Huang-Horowitz, Nell C. and Freberg, Karen, (2016), Bridging organizational identity and reputation messages online: a conceptual model, International Journal, Vol. 21, No. 2, pp.195-212
11. Jones, Valita and Brazdau, Ovidiu, (2015), Conscious Leadership, a Reciprocal Connected Practice: A Qualitative Study on Postsecondary Education, Procedia - Social and Behavioral Sciences , Vol. 203 , p. 251 – 256.
12. Kozica, Arjan M. F.; Gebhardt, Christian; Müller-Seitz, Gordon; Kaiser, Stephan, (2015), Organizational Identity and Paradox: An Analysis of the "Stable State of Instability" of Wikipedia's Identity. Journal of Management Inquiry. Vol. 24 , No.2: 186–203.
13. Marcus, H., and Wurf, E., (1987), The dynamic self-concept: A social psychological perspective , Annual Review of Psychology , Vol. 38, pp. 299-337.
14. Mesmer-Magnus, J.R.; Asencio, R.; Seely, P.W.; DeChurch, L.A., (2015), How organizational identity affects team functioning: The identity instrumentality hypothesis, Journal of management , Vol. 44, 1530–1550
15. Pratt, Michael G. and Foreman, Peter O., (2000), Classifying Managerial Responses to Multiple Organizational Identities, The Academy of Management Review. Vol. 25 , No.1: 18–42
16. Ravasi, Davide and Phillips, Nelson, (2011), Strategies of alignment: organizational identity management and strategic change at Bang & Olufsen, Strategic Organization, Vol. 9, No. 2 . 103–135
17. Renesch, John, (2010), Conscious Leadership: Transformational Approaches to a Sustainable Future, Journal of Values-Based Leadership, Vol. 3, No.1 , p.1-6.
18. Scott, S. G. and Lane, V. R., ( 2000), A stakeholder approach to organizational identity, Academy of Management Review, 25, No.1: 43-62.
19. Snihur, Yuliya, (2016). Developing optimal distinctiveness: organizational identity processes in new ventures engaged in business model innovation, Entrepreneurship and Regional Development , Vol. 28, No.3:1-27.
20. Song,W. and Yu, H., (2018), Green innovation strategy and green innovation: The roles of green creativity and green organizational identity. Corp. Soc., Responsib. Environ. Manag, Vol. 25, 135–150.
21. Steiner, Lars, Agneta C. Sundström, and Kaisu Sammalisto, (2013), An analytical model for university identity andreputation strategy work, Higher Education, Vol. 65, No.4: 401-415
22. Van Niekerk, E.J. and Van Niekerk, P.duP., (2013), Conscious Leadership: A Conceptual Framework of Elements for Short-Term and Long-Term Effectiveness, Mediterranean Journal of Social Sciences, Vol. 4, No.13, p.283-292.
23. Voss, Zannie Giraud; Cable, Daniel M.; Voss, Glenn B., (2006), Organizational Identity and Firm Performance: What Happens When Leaders Disagree About “Who We Are?”, Journal Of The Institute Of Management Sciences, Vol. 17, No. 6, p.741-755.
24. Whetten ,D.A., (2006), Albert and Whetten Revisited: Strengthening the Concept of Organizational Identity, Journal of Management Inquiry, Vol. 15 , No.3: 219–234.
6.3 Books
1. Nobles, Wade W., (2006), Seeking the Sakhu: Foundational writings for an African-centered psychology, Third World Press , Chicago, USA.
6. 4 working paper
1. Kirchner, Stefan, (2010), Organizational Identities and Institutions/ Dynamics of the Organizational Core as a Question of Path Dependence, MPIfG Working Paper.
6.5. Website
1. Brown, Barrett C.,(2013), The Future of Leadership for Conscious Capitalism, MetaIntegral Associates, https://www.peaqpartners.com
2. Carter, Heidi, (2004), What Do We Mean By Conscious Leadership? Centre For Conscious Leadership, Retrieved March 10, 2019, Via at: www.undergradutelibrary.org/system/file
3. Chopra, (2013), Conscious Leadership: Finding Purpose and Meaning among Stakeholder Interrelationships, www.undergradutelibrary.org/system/file.
4. John ,McGurk ; Jill, Miller; Claire, McCartney; and Angela Baron (2010), Shaping the Future: Exploring the drivers and derailers of sustainable organization performance, Retrieved April 2, 2019, Via at: https://www.ufhrd.co.uk/wordpress/wp-content/uploads.
5. Malloy, Maryle, (2012), The DNA of a Conscious Leader, Permission granted to reproduce with appropriate attribution to the author, https://www.bing.com/search?form=MO0035&q=open+pdf_+file
التنزيلات
منشور
كيفية الاقتباس
إصدار
القسم
الرخصة
بيان الحقوق الفكرية
حقوق التأليف
يوافق المؤلفون الذين ينشرون في هذه المجلة على المصطلحات التالية:
١. يحتفظ المؤلفون بحقوق الطبع والنشر ومنح حق المجلة في النشر الأول مع العمل المرخص له في نفس الوقت بموجب ترخيص المشاع الإبداعي [سيسي بي-نك-ند 4.0] الذي يسمح للآخرين بمشاركة العمل مع الإقرار بحقوق التأليف والنشر الأولي في هذه المجلة.
٢. يمكن للمؤلفين الدخول في ترتيبات تعاقدية إضافية منفصلة للتوزيع غير الحصري للنسخة المنشورة من المجلة من العمل (على سبيل المثال، نشرها في مستودع مؤسسي أو نشرها في كتاب) مع الإقرار بنسخة أولية نشر في هذه المجلة.
٣. يسمح للمؤلفين وتشجيعهم على نشر عملهم عبر الإنترنت (على سبيل المثال، في المستودعات المؤسسية أو على موقعهم على الويب) قبل وأثناء عملية التقديم، حيث يمكن أن يؤدي إلى التبادلات الإنتاجية، فضلا عن الاستشهاد المبكر والأكبر للعمل المنشورة ( انظر تأثير النفاذ المفتوح).
نقل حقوق الطبع والنشر
بيان الخصوصية
المجلة الأكاديمية لجامعة نوروز ملتزمة بحماية خصوصية مستخدمي موقع المجلة هذا. سيتم استخدام الأسماء والتفاصيل الشخصية وعناوين البريد الإلكتروني التي تم إدخالها في هذا الموقع الإلكتروني فقط للأغراض المعلنة لهذه المجلة ولن يتم إتاحتها لأطراف ثالثة بدون إذن المستخدم أو الإجراءات القانونية الواجبة. موافقة المستخدمين مطلوبة لتلقي الاتصالات من المجلة الأكاديمية لجامعة نوروز للأغراض المعلنة للمجلة. ويمكن توجيه الاستفسارات المتعلقة بالخصوص إلى [email protected]
