دور أعادة الهيكلة المالية والتشغيلية في تحسين الاداء المالي )دراسة تحليلية على عينة من المصارف الحكومية العراقية(

المؤلفون

  • Mohammed Sh. Hasan كلية الإدارة والاقتصاد، جامعة دهوك، اقليم كردستان العراق
  • Nawzad R. Zubair كلية الإدارة والاقتصاد، جامعة دهوك، اقليم كردستان العراق

DOI:

https://doi.org/10.25007/ajnu.v9n1a725

الملخص

تناول البحث دور أعادة الهيكلة المالية والتشغيلية في تحسين الاداء المالي للمصارف الحكومية العراقية، إذ تمثلت مشكلة البحث بطرح سؤال رئيسي وهو هل تحتاج المصارف الحكومية المبحوثة الى إعادة الهيكلة المالية والتشغيلية وما هي دورهما في تحسين الاداء المالي؟ وتنطلق أهمية البحث من كون المصارف الحكومية تعدّ أحد الركائز الأساسية للجهاز المصرفي العراقي والدور الذي تلعبه في الاقتصاد العراقي.ولقد أكتسب الموضوع أهمية أستثنائيه في بيئة مصرفية حكومية تبدو بأمس الحاجة الى اعادة الهيكلة في جوانبها المالية والتشغيلية لمواكبة التطورات العالمية وتلبية المتطلبات المصرفية الحديثة.

اعتمادا على ماتقدم ولأهمية المصارف الحكومية، فان البحث الحالي يسعى إلى تحديد دور اعادة الهيكلة المالية والتشغيلية في تحسين الاداء المالي في ضوء تحليل البيانات المجمعة بواسطة القوائم المالية لتحليل الجانب المالي واستمارة الاستبانة لتحليل الجانب التشغيلي الموزعة على عينة من المسئولين في المصارف الحكومية المبحوثة. وتوصل البحث إلى مجموعة من الاستنتاجات أهمها:

يعاني المصارف العراقية الحكومية من مشاكل في مجالات مالية مختلفة بالاضافة الى مشاكل تشغيلية  التي تتمثل بعدم قدرتها في تلبية حاجات ورغبات المتعاملين مما أثر على مستوى أداءها المالي سلباً ويخفض مستوى الثقة بها من قبل المتعاملين.

وجود تأثير معنوي موجب لإعادة الهيكلة المالية والتشغيلية مجتمعاً في تحسين الاداء المالي، حيث بلغت معامل التحديد (58.3%) ويستنتج الباحث في ضوء ذلك بان تحسين الاداء المالي يستمد خواصها ومقوماتها من عملية اعادة الهيكلة المالية والتشغيلية.

وقدمت مقترحات منسجمة مع هذه الاستنتاجات نذكر أهمها، رفع روؤس اموال لمصارف الحكومية التي لاتستوفي معدلات كفاية رأس المال بشكل متدرج من قبل وزارة المالية بما يعزز ملاءتها وكفايتها ولتتناسب حجم التمويل الذى تقوم تلك المصارف بمنحه ومع حجم ودائعها ولكي تستطيع الصمود أمام المنافسة وزيادة الثقة بها، وزيادة الاستثمار في التكنولوجيا المصرفية وتقديم خدمات متطورة تلبي حاجات ورغبات المتعاملين.

التنزيلات

بيانات التنزيل غير متوفرة بعد.

المراجع

1- حسابات الختامية لمصرف الرافدين للمدة 2010- 2014
2- حسابات الختامية لمصرف الرشيد للمدة 2010- 2014
3- تقرير الاستقرار المالي للبنك المركزي العراقي للسنة 2016
4- الخطيب، أحمد، عادل سليم معايه ،(2009)، الادارة الحديثة: نظريات واستراتيجيات ونماذج حديثة، دار الجدارة للكتب العالمي للنشر والتوزيع، عمان، الاردن.
5- عبد البر،عبد الحميد صديق،(2005)، إعادة هيكلة الجهاز المصرفي المصري وكيفية زيادة قدرته التنافسية دراسة من التجارب الدولية، المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة، مجلة ربع سنوية، تصدر عن كلية التجارة، جامعة عين شمس، القاهرة، العدد 1، ص13-70
6- عبد العزيز، حسين نور الدين،(2001)،الأثر ألتتابعي لعدد من خصائص العمليات وعوامل نجاح التصنيع في الأداء المنظمي، رسالة ماجستير،( غير منشورة ) ،كلية الإدارة والاقتصاد، جامعة الموصل.
7- علي، أحمد ابريهي، (2018) ، المصارف والائتمان والعمق المالي بين العراق والتجربة الدولية، البنك المركزي العراقي ، مجلة الدراسات النقدية والمالية، العدد 3، ص 31-63.
8- العوضي،علي ،(1990)، الديون المتعثرة واسلوب التعامل معها ، معهد الدراسات المصرفية ، دورية رقم 10، الاردن.
9- لطفي،أمين السيد احمد، (2006)، التحليل المالي لأغراض تقييم ومراجعة الأداء والاستثمار في البورصة، الدار الجامعية، الإسكندرية، مصر.
10- ياسين، زهير خضر،(2015)، دور واهمية النظام المحاسبي في الحد من مخاطر القروض المتعثرة، مجلة كلية بغداد للعلوم الاقتصادية ، العدد 47. ص 269- 292
11- Alper,Deger & Adem Anbar,(2011), Bank Specific and Macroeconomic Determinants of Commercial Bank Profitability: Empirical Evidence from Turkey, Business and Economics Research Journal, Volume 2 ,No2, p139-153
12- Cao.Q & Dowlatshahi.S, (2005), The impact of alignment between virtual enterprise and information technology on business performance in an agile manufacturing environment, Journal of Operations Management, No: 23,p542
13- EjMclaneu, (1997), Business Finance Theory and Practice, Fourth Edition.
14- Hughes, Joseph P, Mester, Loretta J.,(2008), Efficiency in Banking: Theory, Practice, and Evidence, Prepared for the Oxford Handbook of Banking.
15- Kotler,p,(2000),Marketing Management,prentice Hall International.
16- McGlynn, E. A., P. G. Shekelle, et al. ,(2008), Identifying, categorizing, and evaluating health care efficiency measures. U.S. Department of Health and Human Service.
17- Miller, G. P. ,(1996), Is deposit insurance inevitable? Lessons from Argentine. International Review of Law and Economics.
18- Rose, Petres,(1999), Commercial,Bank Management,Irwin M Graw- Hill, London.
19- Saunders, Anthony, (2000), Financial Institution Management Secon Edition, McGraw-Hil, Irwin, U.S.A.
20- Schreiber, J.; King, F.; Nora, J.; & Baralow, E.,(2006), Reporting Structural Equation Modeling and Confirmatory Factor Analysis Results, A Review Journal of Educational Research, 99 (6).p323-338
21- Shazly ,Alaa , (2001), Incentive-Based Regulations and Bank Restructuring in Egypt, Topics in Middle Eastern and African Economies Vol. 3.
22- Shuklaa, Smita,(2014), Analysis of Banking System Performance Of Select Global Economies With That Of India - During And After The Global Financial, Symbiosis Institute of Management Studies Annual Research Conference (SIMSARC13).
23- Thomas P, Edmonds, Cindy D. Edmonds Bor. Yitsay, Nancy W. Schneider, (2003), fundamental Manageevial Accountinc concept second Edition.
24- Weston J ,F & Thomas E,C, (1998), Managerial Finance, Fourth Edition the Dryden press, New York.

التنزيلات

منشور

2020-03-28

كيفية الاقتباس

Hasan, M. S., & Zubair, N. R. (2020). دور أعادة الهيكلة المالية والتشغيلية في تحسين الاداء المالي )دراسة تحليلية على عينة من المصارف الحكومية العراقية(. المجلة الأكاديمية لجامعة نوروز, 9(1), 504–520. https://doi.org/10.25007/ajnu.v9n1a725

إصدار

القسم

مقالات