دور القيادة التدميرية في تحقيق الصمت التنظيمي دراسة استطلاعية لآراء عينة من الموظفين في مديرية محافظة دهوك
DOI:
https://doi.org/10.25007/ajnu.v12n4a889الكلمات المفتاحية:
The Deluded Leader Behavior, The Paranoid Leader Behavior, The Sociopathic Leader Behavior, The Narcissistic Leader Behavior, Acquiescent Silence, Defence Silence, ProSocial Silence.الملخص
يسعى البحث الحالي إلى الكشف عن دور القيادة التدميرية في تحقيق الصمت التنظيمي في مديرية محافظة دهوك. ومن أجل الوصول إلى النتائج المتوخاة من البحث، تم الاعتماد على أدبيات الموضوع التي تناولت متغيرات البحث في بناء الإطارين النظري والمنهجي لها. وصممت استمارة استبانة لجمع بيانات الجانب الميداني، وشملت حجم عينة البحث النهائي (57) موظف في المديرية المبحوثة. بينما جرت عمليات التحليل الإحصائي للبيانات باستخدام البرمجية الإحصائية (SPSS)، وتم حساب عدد من المؤشرات الإحصائية والتي شكلت الأساس في عرض ومناقشة نتائج التحليل الميداني. خرجت الدراسة بمجموعة من الاستنتاجات، منها وجود علاقة معنوية موجبة ذات دلالة إحصائية بين القيادة التدميرية الصمت التنظيمي على المستوى الكلي وعلى مستوى الأبعاد، كما إن القيادة التدميرية تؤثر معنوياً في الصمت التنظيمي. وأخيراً، تم وضع مجموعة من المقترحات التي ركزت على ضرورة عمل القادة الإداريين في المديرية المبحوثة على التخلص من التأثير السلبي الكامن للقيادة التدميرية وسلوكياتها في قيادتهم للمديرية، والحد من توفر ظاهرة الصمت التنظيمي والقضاء على آثاره السلبية التي تنعكس على نفسية الموظفين وأدائهم وأداء المديرية ككل.
التنزيلات
المراجع
1.7 المصادر العربية
1.1.7 الدوريات
1. جاسم، نغم علي، & كرجي، سحر أحمد، (2017)، ديناميكيات متعددة الأبعاد للصمت التنظيمي وتأثيرها في مواقف المشرفين في دائرة ماء بغداد، مجلة كلية بغداد للعلوم الاقتصادية الجامعة، العدد 50، 387-410
2. عوجه، أزهار مراد، (2019)، الصمت التنظیمي وتأثیره في سلوك المواطنة التنظیمیة/ دراسة تحلیلیة في المعهد التقني/ كوفة، 53 مجلة مركز دراسات الكوفة, المجلد 1, العدد 53, 561-598.
2.1.7 الكتب
1. العبيدي، عصام عليوي صاحب، (2018)، روحانية مكان العمل ودورها في مواجهة السلوكيات القيادية التدميرية/ دراسة حالة في مستشفى الإسكندرية العام، مجلة زانكوى سليمانى، العدد 52، قسم الدراسات الانسانية ، 332-358
2. الكساسبة، محمد مفضي و الفاعوري، عبير حمود، (2010)، قضايا معاصرة في الإدارة (بناء قدرات حاسمة لنجاح الاعمال)، ط1، دار حامد للنشر والتوزيع، عمان – الاردن.
7.2 English References
7.2.1 Scientific Thesis and Dissertation
1. Slade, Michael Ross, (2008), The Adaptive Nature of Organizational Silence: A Cybernetic Exploration of the Hidden Factory, A Dissertation Submitted to The Faculty of, The Graduate School of Education and Human Development of, The George Washington University in partial fulfillment of, the requirements for the degree of Doctor of Education.
7.2.2 Journals and periodical
1. Aasland, Merethe Schanke; Skogstad, Anders; Notelaers, Guy; Nielsen, Morten Birkeland; & Einarsen, Stale, (2010), The prevalence of destructive leadership in the Norwegian Workforce, British Journal of Management, Vol. 21, pp:438–452.
2. Alheet, Ahmad Fathi, (2019), The Impact Of Organizational Silence Causal Factors On Self-Efficacy Of Health Center Employees In The Jordanian Capital City (Amman), Academy of Strategic Management Journal, Vol. 18, No. 3, pp:1-13.
3. Ashforth, Blake, (1994), Petty tyranny in organizations, Journal of Human Relations, Vol. 47, No. 7, 755−778.
4. Bagheri, Ghodratollah & Zarei, Reihaneh & Aeen, Mojtaba Nik, (2012), Organizational Silence (Basic Concepts and Its Development Factors), Ideal Type of Management Journal, Vol. 1, No. 1., pp: 47-58.
5. Burke, shawn; Stagl, Kevin C.; Salas, Eduardo; Pierce, Linda; & Kendall, Dana, (2006) Understanding Team Adaptation: A Conceptual Analysis and Model, Applied Psychology, Vol. 91, No. 6, pp: 1189-1207
6. Çakıcı, Ayşehan, (2007). Örgütlerde Sessizlik: Sessizliğin Teorik Temelleri ve Dinamikleri, Ç.Ü. Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, Vol. 16, No.1, pp: 145-162.
7. Civelek, Mustafa Emre; Aşçi, Mehmet Saim; & Çemberci, Murat, (2015), Identifying Silence Climate in Organizations in the Framework of Contemporary Management Approaches, International Journal of Research in Business and Social Science IJRBS, Vol.4, No.4, pp.36-44
8. Einarsen, Ståle; Aasland, Merethe Schanke; & Skogstad, Anders, (2007), Destructive leadership behaviour: A definition and conceptual model, Journal of The Leadership Quarterly, Vol. 18, No.3, pp:207-216
9. Gül, Hasan, & Özcan, Nazlı, (2011), Mobbing ve Örgütsel Sessizlik Arasındaki İlişkiler: Karaman İl Özel İdaresinde Görgül Bir Çalışma, KSU İİBF Dergisi, Vol. 17, No. 2, pp:107-134.
10. Harbalioğlu, Melda, & Gültekin, Buket İnce, (2014), The Relationship between Organizational Silence and Organizational Citizenship Behavior: A Case Study at Kilis 7 Aralik University, International Journal of Advances in Management and Economics, Vol. 3, No. 2, pp: 153-164.
11. Johansen, Rino Bandlitz & Platek, TA., (2017), Running Head: Destructive Leader Behavior in the Norwegian Armed Forces, Arts and Social Sciences journal, Vol. 8, No. 2, pp:1-7
12. Khan, Ahmed; Imran, Asma; Anwar, Aizza; & Zubair, Nadia, (2017), Under the Shadow of Destructive Leadership: Causal Effect of Job stress on Turnover Intention of Employees in Call Centers, International Journal of Management Research and Emerging Sciences, Vol. 7, No. 1, PP: 053-77
13. Krasikova, Dina V.; Green, Stephen G.; & LeBreton, , James M., (2013), Destructive leadership: A theoretical review, integration, and future research agenda, Journal of Management,Vol. 39, No. 5, pp:1308–1338.
14. Lipman-Blumen, Jean, (2005), The Allure of Toxic Leaders/ Why We Follow Destructive Bosses and Corrupt Politicians--and How We Can Survive Them, Ivey Business Journal Online, Kindle Edition, Oxford: Oxford University Press.
15. McCallaghan, Sean; Jackson, Leon T. B. & Heyns, Marita M, (2019), Examining the mediating effect of diversity climate on the relationship between destructive leadership and employee attitudes, Journal of Psychology in Africa, Vol. 29, No. 6, pp:563–569.
16. Molino Monica; Cortese, Claudio G.; & Ghislieri, Chiara, (2019), Unsustainable working conditions: the association of destructive leadership, use of technology, and workload with workaholism and Exhaustion, Journal of Sustainability,Vol.11, No. 2, 446.
17. Morrison, Elizabeth Wolfe, & Milliken, Frances J., (2000), Organizational silence: A barrier to change and development in a pluralistic world, Academy of Management Review, Vol.25, No.4, pp:706–725.
18. Nikmaram, Sahar; Yamchi, Hamideh Gharibi; Shojaii, Samereh; Zahrani, Maryam Ahmadi; & Alvani, Seyed Mehdi, (2012), Study on Relationship Between Organizational Silence and Commitment in Iran, World Applied Sciences Journal Vol. 17, No.10, pp: 1271-1277.
19. Schyns, Birgit & Schilling, Jan. (2013), How bad are the effects of bad leaders? A meta-analysis of destructive leadership and its outcomes, Journal of The Leadership Quarterly, Vol. 24, No. 1, pp:138–158.
20. Sheard, Anthony Geoff; Kakabadse, Nada; & Kakabadse, Andrew, (2013), Destructive Behaviours and Leadership: The Source of the Shift from a Functional to Dysfunctional Workplace?, International Journal of Social Science Studies, Vol. 1, No. 1, pp: 73 -89.
21. Shojaie, Samereh; Matin, Hasan Zaree; & Barani, Ghasem, (2011), Analyzing the Infrastructures of Organiz- ational Silence and Ways to Get Rid of it, Procedia - Social and Behavioral Sciences, Vol. 30, pp:1731-1735.
22. Tharwani, Munira Hassan Ali; Saleem, Mehreen; Ali, Yousuf ; Saher, Shazmina; & Zafar, Basit, (2020), Effects of Destructive Leadership on Employee’s Performance, International Journal of Research and Analytical Reviews, Vol. 7, No. 1, pp: 2349-5138
23. Van Dyne, Linn; Ang, Soon; & Botero, Isabel C., (2003), Conceptualizing Employee Silence and Employee Voice as Multidimensional Constructs, Journal of Management Studies, Vol. 40, pp:1359-1392.
24. Whiteside, David B., & Barclay, Laurie J., (2013), Echoes of Silence: Employee Silence as a Mediator Between Overall Justice and Employee Outcomes, Journal of Business Ethics, Vol. 116, No. 2, pp: 251-266.
25. Wu, Mengying; Peng, Zhenglong; & Estay, Christophe, (2018), How Role Stress Mediates the Relationship Between Destructive Leadership and Employee Silence: The Moderating Role of Job Complexity, Journal of Pacific Rim Psychology, Vol. 12, 1-11
26. Yen, Tran Quang; Tian, Ye Zhuang; & Sankoh, Foday Pinka, (2013), The Impact of Prevalent Destructive Leadership Behaviour on Subordinate Employees in a Firm, American Journal of Industrial and Business Management, Vol. 3, No. 7, pp: 595-600.
7.2.3 Conference
1. Vveinhardt, Jolita, & Kuklytė, Jūratė, (2017), Destructive leadership in contemporary workplace, IV International research-to-practice conference Fundamental research, Kemerovo- Russiaume, Vol. 1, pp. 47-49
7.2.4 Books
1. Boddy, Clive R., (2011), Corporate Psychopaths/ Organizational Destroyers, 1st ed, Basingstoke: Palgrave Macmillan, UK.
2. Sekaran, Uma, & Bougie, Roger, (2016), Research methods for business: A skill-building approach, 7th ed., John Wiley & Sons.
3. Yirik, Şevket; Yilmaz,Yusuf; Demirel, Osman Nuri; Yilmaz,Yıldırım; Akgün,Abdullah; & Kinay, Hasan, (2012), Analysis Of The Hotel Personnel’s Conceptions Of Organizational Justice, Organizational Silence, Mobbing, Organizational Commitment In Terms Of Demographic Variables, 3rd ed, International Symposium on Sustainable Development.
التنزيلات
منشور
كيفية الاقتباس
إصدار
القسم
الرخصة
الحقوق الفكرية (c) 2023 المجلة الأكاديمية لجامعة نوروز
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
بيان الحقوق الفكرية
حقوق التأليف
يوافق المؤلفون الذين ينشرون في هذه المجلة على المصطلحات التالية:
١. يحتفظ المؤلفون بحقوق الطبع والنشر ومنح حق المجلة في النشر الأول مع العمل المرخص له في نفس الوقت بموجب ترخيص المشاع الإبداعي [سيسي بي-نك-ند 4.0] الذي يسمح للآخرين بمشاركة العمل مع الإقرار بحقوق التأليف والنشر الأولي في هذه المجلة.
٢. يمكن للمؤلفين الدخول في ترتيبات تعاقدية إضافية منفصلة للتوزيع غير الحصري للنسخة المنشورة من المجلة من العمل (على سبيل المثال، نشرها في مستودع مؤسسي أو نشرها في كتاب) مع الإقرار بنسخة أولية نشر في هذه المجلة.
٣. يسمح للمؤلفين وتشجيعهم على نشر عملهم عبر الإنترنت (على سبيل المثال، في المستودعات المؤسسية أو على موقعهم على الويب) قبل وأثناء عملية التقديم، حيث يمكن أن يؤدي إلى التبادلات الإنتاجية، فضلا عن الاستشهاد المبكر والأكبر للعمل المنشورة ( انظر تأثير النفاذ المفتوح).
نقل حقوق الطبع والنشر
بيان الخصوصية
المجلة الأكاديمية لجامعة نوروز ملتزمة بحماية خصوصية مستخدمي موقع المجلة هذا. سيتم استخدام الأسماء والتفاصيل الشخصية وعناوين البريد الإلكتروني التي تم إدخالها في هذا الموقع الإلكتروني فقط للأغراض المعلنة لهذه المجلة ولن يتم إتاحتها لأطراف ثالثة بدون إذن المستخدم أو الإجراءات القانونية الواجبة. موافقة المستخدمين مطلوبة لتلقي الاتصالات من المجلة الأكاديمية لجامعة نوروز للأغراض المعلنة للمجلة. ويمكن توجيه الاستفسارات المتعلقة بالخصوص إلى [email protected]
